Linux 考古项目计划书
2017 年 10 月,泰晓科技 发起并成立了“Linux 考古队”,志在共同学习和研究历史版本的 Linux 内核,输出学习笔记并汇总成册。
项目概述
项目目标
完成对早期 Linux kernel 的探索和学习,掌握各个核心模块
输出研究学习文档,并汇总成册,PR 到 lad-book 并编译成书
输出研究学习成果,录制视频分享知识
项目开发环境
应交付的成果
完整的内容梳理流程图
加过 debug 信息的代码
详细的结题报告(梳理文档)
对应的直播视频分享
项目验收机制
实行队长验收制,由各个模块的负责人进行 Check,然后提交 PR 到 PM,PM 核验完毕后合入 lad-book。
项目愿景
通过此次考古,各个团队争当 Linux Kernel 领域的专家团队
做中国开源在线协作领域的先行者,推动者。
团队组织
组织结构
角色
职责
备注
Manager
提供项目所需要的核心部件支持,包括核心实验环境。定期审阅项目经理提交的相关报告
PM
制定项目计划并依据计划对项目进行监督和跟踪控制。定期发布 Release 并向经理汇报项目进展,对项目中出现的问题及时采取措施
组长
研究,组织,协调,汇总学习成果。并定期组织内部电话会议,维护和校订组内输出成果并 PR,保持进度同步
组员
负责各个模块的研究,学习,输出
.
人员分工
姓名
角色
职责
备注
吴章金
发起人
核心实验环境的提供者,项目发起人,开源领域专家,先行者
泰晓科技创始人,项目发起者
Keven
项目经理
帮助大家制定计划,辅助各模块负责人把控考古质量和成果
多年内核驱动开发经验,目前在知名外企担任 Kernel 开发工程师,项目推动者
史璞金
A 组开发组长
制定组内考古计划,输出文档,定期组织会议
211 高校大四学生,有丰富的社区经验以及强烈的责任感,在校参与多个项目开发
张灏
B 组开发组长
同上
多年嵌入式开发经验,熟悉各种芯片,目前担任驱动开发工程师
Keven
C 组开发组长
同上
同上上上
李松泽
D 组开发组长
同上
多年工作经验,目前在知名国内集成电路公司担任驱动开发工程师
王举利
E 组开发组长
同上
多年驱动开发工作经验,目前在知名外企担任驱动开发工程师
燕涛
F 组开发组长
同上
多年设备驱动开发经验,目前在互联网巨头(BAT 中最厉害的那个)从事虚拟化测试工程师
方英宁
G 组开发组长
同上
多年设备驱动开发经验,目前在国内知名半导体公司从事驱动开发经验
陈恩召
H 组开发组长
同上
近 10 年驱动开发经验,目前从事网路相关开发工作
小组成员
组长
小组编号
研究模块
内容描述
预设人数
A
背景知识
C语言、汇编、数据结构
5
B
基础部分
内核体系结构(进程相关、堆栈相关、核心调度)
5
C
基础部分
内核体系结构(中断子系统、定时器、时钟、异常)
5
D
引导和启动
引导、初始化过程
5
E
设备驱动
块设备和字符设备驱动
5
F
文件系统
文件系统
5
G
内存管理
内存管理
5
H
库文件,头文件,以及编译规则
头文件、库文件、编译规则
5
协作和沟通
线上内部协作
由于考古队成员来自全国各地,大家都是通过网络来进行沟通和学习。为了更好的进行协作,我们项目采用了 github + gitbook 的在线协作模型。 并采用微信群,邮件群等多样式的沟通工具。
线下沟通
考古队将不定期举办线下沙龙活动。
实施计划
工作流程
详情见上述实验环境
项目时间计划
任务
人员
开始时间
截止时间
是否结束
成立考古队
泰晓科技
2017.10.1
2017.10.9
是
创建 lad-book 及项目首页
吴章金
2017.10.10
2017.10.15
是
筛选组长
Keven
2017.10.20
2017.11.5
是
重新报名并建立小组群
各组组长
2017.11.4
2017.11.5
是
熟悉在线协作流程
所有人
2017.11.6
2017.11.13
是
确定规范
Keven
2017.11.9
2017.11.16
是
各组长组织各组阶段性输出输出
所有人
2017.11.16
2017.12.16
否
质量保证计划
实行互相 Review 的规则,组长将组内输出内容PR后,由 PM 将 PR 的内容简单审核,然后下发其他组组长进行二次 Review。
进度控制计划
将定期同步考古进度,把控每个组的考古计划。
清理计划
对于不参与的成员将进行清理,清理规则如下:
报名后,长时间没有输出
报名后,长时间没有分享
赞助
为了更好的推进这次考古活动,期待不能亲自参与的同学能够赞助我们。相关费用将用于设立项目奖,用来激励更多同学参与Linux 0.11 的学习和研究并撰写考古笔记。
赞助方式请通过泰晓服务中心 进行。
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lad Team
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